Guía para el control y auditoría de los procesos de contratación pública

Guía para el control y auditoría de los procesos de contratación pública

Esta Guía facilita el poder evaluar, controlar e investigar la buena gestión y eficiencia de la contratación pública, agrupando las experiencias y conocimientos de la materia, con pautas para acometer la compleja labor del control e investigación.

Esta obra sintetiza una nueva metodología pensada para el control de la contratación pública y basada en 3 puntos:

– Control de la Estrategia de la Contratación

– Examen de la Legalidad

– Control de los Riesgos de Compras

Por todo ello, se trata de una metodología que resulta especialmente útil a los Interventores, tanto para el control financiero permanente, auditoría de contratos y control interno realizado por todos los organismos públicos y privados que acometan esta tarea (OCEX, Intervenciones Generales, Interventores locales, etc.).

ÍNDICE

GLOSARIO DE SIGLAS

PRESENTACIÓN

CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE CONTROL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

1.    INTRODUCCIÓN

2.    CONTROLES INTERNOS PREVIOS ESTABLECIDOS DENTRO DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN

3.    CONTROLES MEDIANTE MESAS DE CONTRATACIÓN POR LA PARTICIPACIÓN DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS Y LOS INTERVENTORES

4.    CONTROLES INTERNOS INDEPENDIENTES AJENOS AL ÓRGANO

DE CONTRATACIÓN. LA FISCALIZACIÓN

5.    CONTROLES INTERNOS INDEPENDIENTES AJENOS AL ÓRGANO

DE CONTRATACIÓN. EL CONTROL FINANCIERO PERMANENTE

6.    EL CONTROL CUASI JURISDICCIONAL

7.    EL CONTROL EXTERNO

8.    ÓRGANOS CONSULTIVOS DE LA CONTRATACIÓN

9.    OTROS MECANISMOS LEGALES DE VIGILANCIA DE LA CONTRATACIÓN

CAPÍTULO II. UNA PROPUESTA DE MODELO DE AUDITORÍA OPERATIVA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

CAPÍTULO III. SITUACIONES,  RETOS Y SECUELAS QUE EL COVID-19 DEJA EN EL CONTROL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

EL CONSULTOR DE LOS AYUNTAMIENTOS

Justo Alberto Huerta Barajas

Ldo. en Derecho por la UCM y Doctor en Derecho por la U. San Pablo CEU. Académico correspondiente de Jurisprudencia y Legislación. Fundador de la Academia de Ciencias y Artes Militares. Es Premio Nacional de Investigación 2011. Miembro del ROAC. Auditor Nacional (Jubilado). Pertenece al C.M. de Intervención MD (Retirado). Es codirector y profesor del Master de Contratos y Programas de las AA.PP. del IUGM/UNED. Profesor del curso de contratación de la Escuela de Práctica Jurídica de la UCM. Profesor coordinador del curso de contratación del INAP. Profesor del IEF, CESEDEN, EMI. EMEJ.CESIA, Tribunal de Cuentas, Generalidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Gobierno de Canarias, Gobierno de Cantabria, etc. Ha dirigido diversos cursos en Iberoamérica. Autor de diversas publicaciones y artículos en revistas especializadas en contratación pública.

Jorge Castejón González

Director de la Oficina Nacional de Auditoría de la Intervención General de la Administración del Estado. Licenciado en Economía por la Universidad de Sevilla, y Derecho por la UNED. Funcionario del Cuerpo Técnico de Auditoría y Contabilidad (2003) y del Cuerpo Superior de Interventores y Auditores del Estado (2007). Secretario de la Junta de Contratación Centralizada en Ministerio de Hacienda y Administraciones Púbicas (2013-2016). Profesor del Master de Auditoría Pública de la Universidad de Castilla la Mancha y conferenciantes en foros nacionales e internacionales de Auditoría Pública. Es autor de artículos en revistas especializadas de control y contratación pública.

Información adicional